Cinco formas de incorporar el enfoque de género en tu emprendimiento

El enfoque de género es uno de los temas más tratado en nuestro país en los últimos años, ya sea por los medios de comunicación o por nuestro entorno social. Pero, ¿por qué es tan importante? Principalmente porque su uso ha puesto en evidencia la gran cantidad de dificultades que enfrentan las mujeres en su desarrollo personal y profesional. Así, en el ámbito laboral, la brecha salarial, que asciende los 570 soles, es una de las más importantes; sin embargo, la cantidad de horas invertidas, la falta de un espacio inclusivo y las pocas oportunidades de crecimiento son otros factores que contribuyen a esta problemática.

Es por este motivo que la incorporación de un enfoque género, que garantice la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, se ha vuelto una parte vital en el interior de los centros laborales. De esta manera, empresas como Telefónica, Scotiabank y Saga Falabella ya han adoptado este principio como parte de sus lineamientos internos.

Así que, si eres de los que consideran que es importante incluir el enfoque de género en su emprendimiento pero no está seguro de cómo hacerlo, estas cinco recomendaciones son ideales para ti:

Genera cambios de arriba hacia abajo. Es importante que la igualdad de oportunidades se vea reflejada de forma tangible en los cargos más importantes de tu emprendimiento. Recuerda que los líderes son un ejemplo para el resto de colaboradores y, por lo tanto, deben ser ellos los primeros en respaldar la incorporación de esta nueva política en la empresa.

Incorporar este principio en las prácticas de reclutamiento y selección. Asegúrate de no caer en estereotipos de género cuando vayas a contratar a un nuevo colaborador; es decir, no incluyas características irrelevantes en la descripción del puesto de trabajo, como sexo, edad, situación familiar y fuerza física. Establece pautas para la evaluación de solicitudes y el desarrollo de la entrevista donde se prioricen los conocimientos y habilidades de los candidatos.

Garantiza la formación constante de todos los trabajadores. Reconoce las necesidades formativas de tus trabajadores y, de esta manera, determina las mejores formas de capacitación para ellos. Además, ten en consideración el horario y la difusión establecidos para que todos tengan acceso a estas.

Cuenta con ambientes de trabajos inclusivos. Desarrolla un protocolo de seguridad en caso los derechos de tu trabajadoras sean vulnerados, como normas de separación del personal o el establecimiento de un comité de seguridad. De esta forma, lograrás que tus colaboradoras se sientan seguras y cómodas al formar parte de tu emprendimiento.

Promueve el balance entre la vida laboral y familiar. El horario de trabajo es un aspecto que, para muchas mujeres, significa la diferencia entre trabajar y no hacerlo. En la medida de lo posible, establece políticas de flexibilidad que faciliten la labor de tus colaboradores y que no afecten el desarrollo de tu emprendimiento.